第1958章 作报告
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稻盛和夫会在周六、周日来华,开展两天的商务活动。
今天是周六。
马老板已经来了通知,说是他中午会到首都,到时候约上周大老板,一起行动。
周不器的反应挺冷淡。
时隔好几天,他已经反应过来了。
靠!
被马老板给忽悠住了!
上次打电话的时候,他还担心马老板被稻盛和夫的那套理论给忽悠了,导致他在企业管理的理念上出现了偏差,从而让阿里在未来的某一个时刻引来很大的企业价值观的争议。
这都21世纪了,哪怕是伊朗那种国家,年轻人都在努力地争取个性化,想要获取属于个人的权力。
稻盛和夫的那一套,能哄得了一时,哄不了一世!
不管王阳明多么伟大,号称是五千年历史上堪比孔子的圣人,可他都是一个封建社会下的思想家,带有着很明显的迎上御下的特点,是很有效的统治工具。
时代早就变了。
周不器本来是想以这个角度好好地劝一劝马老板呢,后来跟孟厚坤那么一番长谈,才恍然大悟,才知道自己这波好为人师的操作真是尴尬至极。
有一种很大的可能,马老板是在顺应大势,他看清楚了大方向,他是在主动选择。
稻盛和夫就是一个契机。
未来的一些年里,国内出现了一大批的“阳明心学”的企业家,张口闭口就是王阳明……这也没办法。
中日关系这么复杂,他们总不能说是从稻盛和夫这里学来的吧?连马老板胆子这么大,都不敢公开说。
周不器被马老板涮了一波,不太高兴。
我本将心向明月,奈何明月照沟渠。
一句实话没有,装傻充愣!
要不是有孟厚坤,补充上了周不器的信息偏差,他现在还蒙在鼓里呢,不知道会让马老板看多少笑话。
你今天的成功,可能是来自你十年前多看的一页书;你十年后的失败,可能是来自伱今天的一次机会主义。
人各有志,随便你吧!
这天上午,周不器响应周绍宁的要求,专门去海里把谷歌和摩托罗拉的事情给说了一遍。乍一看,这是一笔发生在美国本土的交易,可是对全球手机行业的格局影响非常大。
一定要重视起来。
在谷歌的智能手机战略中,现在是爱斯达和摩托罗拉处于核心位置。在过去一年的全球智能手机市场里,90%的利润都被苹果、爱斯达和三星这三家给瓜分了。
其中,苹果55%,爱斯达24%,三星11%。
剩下的10%,才是被LG、黑莓、微软、摩托罗拉、诺基亚等厂商分享。
苹果的地位高高在上。
高到了所有其他的手机厂商加在一起,都比不过。
为什么会这样?
周不器做了一个简短的行业分析的报告。其中一个很重要的原因,就是苹果生态里的软件、硬件高度协同的一体化。
假如让谷歌收购了摩托罗拉,并且让他们整合成功了,也变成软硬件高度协同了,那就有着很大的危险隐患。
“谷歌+摩托罗拉”,搞不好就是第二个苹果。
好在就是有更多的硬件厂商都在跟谷歌合作,都在积极地推进安卓体系的完善和发展,这些硬件厂商一定都不希望看到谷歌和摩托罗拉的整合。
这就是机会。
要赶快出手,对摩托罗拉做切割。
为此,周不器还做了一番他近期才逐渐研究出来的成体系的平台经济的理论。智能手机是平台,围绕着智能手机的很多软件服务,其实也是平台经济。
想把这种平台做好,就一定要两步走:自营和第三方。
缺一不可。
只有自营,没有第三方,规模做不起来。
就像早期的京东,商品都是自营的,品类就很有限,规模就很小。现在逐渐向第三方开放了,规模就越来越大了。
只有第三方,没有自营,就会存在战略性的风险。
今天是周六。
马老板已经来了通知,说是他中午会到首都,到时候约上周大老板,一起行动。
周不器的反应挺冷淡。
时隔好几天,他已经反应过来了。
靠!
被马老板给忽悠住了!
上次打电话的时候,他还担心马老板被稻盛和夫的那套理论给忽悠了,导致他在企业管理的理念上出现了偏差,从而让阿里在未来的某一个时刻引来很大的企业价值观的争议。
这都21世纪了,哪怕是伊朗那种国家,年轻人都在努力地争取个性化,想要获取属于个人的权力。
稻盛和夫的那一套,能哄得了一时,哄不了一世!
不管王阳明多么伟大,号称是五千年历史上堪比孔子的圣人,可他都是一个封建社会下的思想家,带有着很明显的迎上御下的特点,是很有效的统治工具。
时代早就变了。
周不器本来是想以这个角度好好地劝一劝马老板呢,后来跟孟厚坤那么一番长谈,才恍然大悟,才知道自己这波好为人师的操作真是尴尬至极。
有一种很大的可能,马老板是在顺应大势,他看清楚了大方向,他是在主动选择。
稻盛和夫就是一个契机。
未来的一些年里,国内出现了一大批的“阳明心学”的企业家,张口闭口就是王阳明……这也没办法。
中日关系这么复杂,他们总不能说是从稻盛和夫这里学来的吧?连马老板胆子这么大,都不敢公开说。
周不器被马老板涮了一波,不太高兴。
我本将心向明月,奈何明月照沟渠。
一句实话没有,装傻充愣!
要不是有孟厚坤,补充上了周不器的信息偏差,他现在还蒙在鼓里呢,不知道会让马老板看多少笑话。
你今天的成功,可能是来自你十年前多看的一页书;你十年后的失败,可能是来自伱今天的一次机会主义。
人各有志,随便你吧!
这天上午,周不器响应周绍宁的要求,专门去海里把谷歌和摩托罗拉的事情给说了一遍。乍一看,这是一笔发生在美国本土的交易,可是对全球手机行业的格局影响非常大。
一定要重视起来。
在谷歌的智能手机战略中,现在是爱斯达和摩托罗拉处于核心位置。在过去一年的全球智能手机市场里,90%的利润都被苹果、爱斯达和三星这三家给瓜分了。
其中,苹果55%,爱斯达24%,三星11%。
剩下的10%,才是被LG、黑莓、微软、摩托罗拉、诺基亚等厂商分享。
苹果的地位高高在上。
高到了所有其他的手机厂商加在一起,都比不过。
为什么会这样?
周不器做了一个简短的行业分析的报告。其中一个很重要的原因,就是苹果生态里的软件、硬件高度协同的一体化。
假如让谷歌收购了摩托罗拉,并且让他们整合成功了,也变成软硬件高度协同了,那就有着很大的危险隐患。
“谷歌+摩托罗拉”,搞不好就是第二个苹果。
好在就是有更多的硬件厂商都在跟谷歌合作,都在积极地推进安卓体系的完善和发展,这些硬件厂商一定都不希望看到谷歌和摩托罗拉的整合。
这就是机会。
要赶快出手,对摩托罗拉做切割。
为此,周不器还做了一番他近期才逐渐研究出来的成体系的平台经济的理论。智能手机是平台,围绕着智能手机的很多软件服务,其实也是平台经济。
想把这种平台做好,就一定要两步走:自营和第三方。
缺一不可。
只有自营,没有第三方,规模做不起来。
就像早期的京东,商品都是自营的,品类就很有限,规模就很小。现在逐渐向第三方开放了,规模就越来越大了。
只有第三方,没有自营,就会存在战略性的风险。
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