第2215章 富不迁坟

    从上午到下午，周不器觉得都有点腰酸了，鲍尔默那个老家伙还精神抖擞的，这企业家精神还真得有一点吃苦耐劳的精神才行。

    好在就是初步意向真的达成了。

    周不器算是帮了鲍尔默一个大忙。

    不仅同意了会把Yar卖给微软，还会把UC集团的核心资产卖给微软，除了预留出两款国内的产品。

    一个是UC手机助手，一个是UC阅读器。

    UC手机助手早先就是由91手机助手改名过来的，目前是国内最受欢迎的一款手机助手App。最新数据，用户量已经超过8000万了。

    各项数据和大政方针都已经表明，今年国内将会是智能手机爆发的大年。

    随着智能手机的爆发，各种顶流App的用户规模也会越来越大。

    UC阅读器就是一款在手机看小说的App。

    里面有大量的盗版资源，几乎整合了国内所有线上的小说，资源很丰富。这就成为了国内最受欢迎的一款小说阅读器。

    不过这类的产品没出路。

    随着国内对知识产权保护力度的加强，这类产品的生存就会变得越来越难。

    与其留在手里，还不如卖掉。

    百度最近也在积极地布局网络文学的领域，不如也一并地卖给他们。

    周不器做这样的决策可不是为了坑人，至少不会坑百度。

    要坑，也是去坑微软。

    虽然在周不器看来，UC手机助手和UC阅读器是两款没有未来的产品，但对百度来说仍然很重要。

    百度在移动端的布局已经非常落后了，核心产品手机百度App，在国内甚至连前50都没进去。

    当务之急，是先别看未来了。

    先把眼下给抓住吧！

    连“现在”都没有，又何谈“未来”？

    不管怎样，UC手机助手和UC阅读器都有着庞大的手机端用户群，等百度买过去之后，花一定的时间进行改名，改成百度手机助手和百度阅读器。

    就相当于用户的引流了。

    把这么多的手机用户都引入到了百度的产品体系里。

    把UC手机助手和UC阅读器从UC集团里拆分出来卖给百度，这一点鲍尔默同意了，没有任何的意见。

    不过有一点他很坚持。

    他要拿到“UC”的全部品牌。

    这就有点为难了。

    因为顶着UC名字的产品，最受全球欢迎的不是UC浏览器，而是Ucgra。虽然一个是“UC”，一个是“Uc”，有大小写的区分，可产品的相关性仍旧很明显。

    本来按照周不器的计划，是卖掉之后，让对方改名的。

    比如把UC手机助手卖给百度，要给百度两年的缓冲时间，然后把这款产品的名字改成百度手机助手。

    微软也是，也想让他们用自有品牌替换UC。

    可是鲍尔默不同意。

    公司都买来了，品牌却买不来，哪有这样的道理？

    这就有点麻烦。

    晚上，鲍尔默就乘私人飞机回西雅图了，回去开董事会，来讨论下一步的重量级并购了。

    周不器有点疲惫，还是在办公室里留下了陆器。

    讨论一下这事怎么办。

    陆器言简意赅，“如果真要把UC集团卖给微软，对于Ucgra来说，其实就两个选择。一个是保持你名字不变，一个就是改名。”

    周不器毫不犹豫地道：“不能不变！要么是他们变，要么是我们变！”

    虽然把UC卖给微软，不在先知先觉的范畴里，但他已经预见到了。

    UC在微软手里，一定会越来越差。

    鲍尔默最看好的其实是UC浏览器，这是全球手机端仅次于谷歌浏览器的产品。

    可这玩意怎么会有出路？

    浏览器的时代早就过去了。

    就算还剩下一点市场，那也是谷歌浏览器的天下了。

    也就意味着，UC的品牌会在微软手里越来越弱势，口碑越来越差……万一牵连到了Ucgra怎么办？

    就算牵连得很小，Ucgra会是一款越来越成功的产品。随着这款产品的成功，也会把UC品牌给建立起来。

    这不是免费给微软打广告吗？

    这可不行！

    要么微软放弃UC，要么紫微星放弃UC。

    陆器就有些为难，“Ucgra改名的话，要怎么改？过去三年多培养起来的知名度和使用习惯就都要丢掉了。”

    周不器就有点头疼，“是啊，当断不断必受其乱。”

    “啊？”

    陆器有些惊讶。周不器道：“当初我就想改的，就想到了用UC的品牌会存在一些后患，可产品已经推出来了，就没狠下心。”

    Ucgra其实就是Instagra。

    当年这款产品推出来的时候，完全是“机缘巧合”。