第2439章 云盘
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接着,刘强栋就说起了一件他很关注的正事——京东云盘。
这就很尴尬了。
从去年开始,国内爆发出了一波云盘的热潮,许多科技公司都纷纷推出了自家的网络云盘服务,甚至很多中小公司、创业公司也都从事着这个方向。
云盘业务在国内的增长速度,堪称是世界第一!
这跟国内的大环境有关。
首先,就是国内的互联网技术越来越强,有足够多的技术人才开发出各种各样的网络云盘。像是欧洲的很多发达国家,让他们做都不一定能做出来。
做出来了效果也不一定好。
其次,就是市场需求。
国内对云盘的需求越来越高。
很重要的一个原因,就是盗版。
国外不允许盗版,这就大大地削弱了用户对云盘的需求。个人云盘的容量,动则就是几十上百G,对一个普通用户来说,哪用得上这么大的空间?哪有这么多的材料需要存储?
国内不同,最大的需求就是盗版。
其中最泛滥的就是影视盗版。
比如很多国外的电影或者美剧,因为不符合国内的相关标准,所以都被删减了。很多影迷的要求比较高,都想看原版,就是通过云盘来相互分享。
还有一个很重要的业务,就是成人类的视频。
这类的内容,在国外都是合法的,所以可以公开传播、随便看。在国内限制很大,很多观众想看也看不到,云盘共享就算是利用云技术突破了一定程度的政策性封锁。包括翻墙梯子的搭建,背后也是云技术。
一部长篇视频可能要占用1g的容量,下载到个人电脑里,也根本就存放不下几部,这就给个人云盘业务提供了最大的发展便利。
盗版影视、盗版音乐、盗版书籍、盗版软件、盗版图片……这可是一个巨大的可以借着技术手段绕开的免费市场。
借着这股春风,国内的云盘业务在迅速地高速发展。
不过,也有缺点。
就是国内的云盘业务基本都还是免费的,这就需要持续烧钱来养活这个业务。就比如微点云盘,在国内有1.2亿用户,是国内仅次于百度网盘的第二大云盘。整个2012年,微点云盘的收入是2200万元,支出是5.2亿元。
国外就不同了。
库里安主导的海外版的EverDrive,拥有4600万用户,其中1800万用户有过付费行为,年收入达到了3.6亿美元,年支出是2.9亿美元……竟然实现了7000万美元的毛利润。
也正因为海外的云盘赚钱能力很强,都纷纷地产生了盈利,才让国内出现了云盘产业的风口。
各家都纷纷进场。
连京东也推出了自家的京东云盘。
不过,京东的技术底子实在是太差了。
把京东云盘做出来了之后,还不如一些中小企业做出来的东西,以至于京东云盘根本就没有在市场中公开,只供内部使用。
刘强栋就很感慨地说:“紫微星应该在技术层面,多帮帮京东。外界都把京东看成一家科技公司,这让我感到羞愧。”
现在其实好多了。
紫微星帮了不少。
前几年,京东就是个披着电商外衣的零售公司,技术跟苏宁易购都差不多……其实不仅是苏宁了,连阿里都一样,淘宝年销售额千亿了,淘宝连个底座框架都没有,也从来没在技术层面有过平台、冗余的考虑。
前世国内的互联网,要感谢百度的平庸化。
大有一鲸落万物生的感觉。
百度上市后,李彦红为了收权,把几位核心创始人都给踢走了,又出现了很多战略性的分歧……这就导致很多精英的技术团队纷纷离职。
这就给国内的互联网行业的技术发展带来了契机。
比如阿里云。
王建博士要马老板从微软挖过去的,让他做阿里云,可他一行代码都没写过。
他提供思路,谁去执行?
这上百万行极其复杂的代码,都是谁写的?
这就很尴尬了。
从去年开始,国内爆发出了一波云盘的热潮,许多科技公司都纷纷推出了自家的网络云盘服务,甚至很多中小公司、创业公司也都从事着这个方向。
云盘业务在国内的增长速度,堪称是世界第一!
这跟国内的大环境有关。
首先,就是国内的互联网技术越来越强,有足够多的技术人才开发出各种各样的网络云盘。像是欧洲的很多发达国家,让他们做都不一定能做出来。
做出来了效果也不一定好。
其次,就是市场需求。
国内对云盘的需求越来越高。
很重要的一个原因,就是盗版。
国外不允许盗版,这就大大地削弱了用户对云盘的需求。个人云盘的容量,动则就是几十上百G,对一个普通用户来说,哪用得上这么大的空间?哪有这么多的材料需要存储?
国内不同,最大的需求就是盗版。
其中最泛滥的就是影视盗版。
比如很多国外的电影或者美剧,因为不符合国内的相关标准,所以都被删减了。很多影迷的要求比较高,都想看原版,就是通过云盘来相互分享。
还有一个很重要的业务,就是成人类的视频。
这类的内容,在国外都是合法的,所以可以公开传播、随便看。在国内限制很大,很多观众想看也看不到,云盘共享就算是利用云技术突破了一定程度的政策性封锁。包括翻墙梯子的搭建,背后也是云技术。
一部长篇视频可能要占用1g的容量,下载到个人电脑里,也根本就存放不下几部,这就给个人云盘业务提供了最大的发展便利。
盗版影视、盗版音乐、盗版书籍、盗版软件、盗版图片……这可是一个巨大的可以借着技术手段绕开的免费市场。
借着这股春风,国内的云盘业务在迅速地高速发展。
不过,也有缺点。
就是国内的云盘业务基本都还是免费的,这就需要持续烧钱来养活这个业务。就比如微点云盘,在国内有1.2亿用户,是国内仅次于百度网盘的第二大云盘。整个2012年,微点云盘的收入是2200万元,支出是5.2亿元。
国外就不同了。
库里安主导的海外版的EverDrive,拥有4600万用户,其中1800万用户有过付费行为,年收入达到了3.6亿美元,年支出是2.9亿美元……竟然实现了7000万美元的毛利润。
也正因为海外的云盘赚钱能力很强,都纷纷地产生了盈利,才让国内出现了云盘产业的风口。
各家都纷纷进场。
连京东也推出了自家的京东云盘。
不过,京东的技术底子实在是太差了。
把京东云盘做出来了之后,还不如一些中小企业做出来的东西,以至于京东云盘根本就没有在市场中公开,只供内部使用。
刘强栋就很感慨地说:“紫微星应该在技术层面,多帮帮京东。外界都把京东看成一家科技公司,这让我感到羞愧。”
现在其实好多了。
紫微星帮了不少。
前几年,京东就是个披着电商外衣的零售公司,技术跟苏宁易购都差不多……其实不仅是苏宁了,连阿里都一样,淘宝年销售额千亿了,淘宝连个底座框架都没有,也从来没在技术层面有过平台、冗余的考虑。
前世国内的互联网,要感谢百度的平庸化。
大有一鲸落万物生的感觉。
百度上市后,李彦红为了收权,把几位核心创始人都给踢走了,又出现了很多战略性的分歧……这就导致很多精英的技术团队纷纷离职。
这就给国内的互联网行业的技术发展带来了契机。
比如阿里云。
王建博士要马老板从微软挖过去的,让他做阿里云,可他一行代码都没写过。
他提供思路,谁去执行?
这上百万行极其复杂的代码,都是谁写的?
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