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第2972章 闭合生态

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    电视产业的衰落已经成为了行业趋势。

    怎么来应对?

    对一些电视产业的巨头来说,转型真是太困难了,他们的所有资产、所有员工都是电视方向的,根本就是想转都没法转,只能苦苦支撑。哪怕是企业领导者明知道前途未卜,也只能是缝缝补补,绞尽脑汁的想办法坚持。

    采取的办法,就是进一步的强化垄断,来形成闭合生态。

    美国的电视行业,已经是一个高度集中的产业了。

    第一大电视巨头康卡斯特,拥有的市场份额将近30%。

    前四大电视运营商,总共占据了市场里超过90%的份额。

    可是这还不够。

    在大趋势下,这种行业里的分片而治的垄断,已经不够用了。就必须得有进一步的产业整合,来达到更全面的垄断,这才能让这家公司更长远的存活下去。

    这就需要政治游说了。

    公司要找相关的议员、律师和专业人士们,来提出意见、说明情况,让相关的监管部门了解现在电视产业遇到的发展困境,从而大开绿灯,放宽限制。

    目的就是实现电视的运营方、平台方和内容方的合三为一!

    就相当于既当裁判员,又当运动员,只有这样才能最大化的减少中间成本,开源节流、提高效率,让运营方和内容方都能很好的活下去。

    所谓的内容方,就像环球影业、米高梅、索尼影业这种。

    从事制作影视剧的内容制作。

    内容制作好了之后,要放在电视台里播出,这个电视台就是平台方。

    可是,电视台怎样才能放送到千家万户里?

    这就需要运营方了,运营方有团队,需要铺设电缆,然后挨家挨户的去安装天线、信号线、机顶盒,甚至是发射卫星来为卫星电视提供服务。

    现在的美国电视业,允许内容方和平台方的合二为一。

    比如,HBO自己生产电视剧,然后在自家的电视台里播放。可是,运营服务就不能自己做了,要交给其他的公司来负责。从而避免上下游的全面垄断。

    好莱坞巨头里,除了紫微星环球,背后都有着强大的电视台业务,比如迪士尼的ESPN体育台、ABC电视网,二十世纪福克斯的福克斯电视网,时代华纳的CNN、特纳电视网和HBO,派拉蒙背后的维亚康姆电视网和CBS电视网。

    这种整合模式基本都是在90年代完成的。

    当时电视行业太强,电影产业变弱。

    好莱坞想要国际化的发展,就必须要有更强大的实力和靠山才行,当局就放宽了监管,允许“内容方+平台方”的二合一垄断了。现代化的好莱坞六大巨头就纷纷在那个时期成型了,导致的结果就是好莱坞席卷全球,在海外的电影产业里一通乱杀,原本和好莱坞分庭抗礼的欧洲电影彻底失势。

    也给自身带来了反噬的负面效果,好莱坞的独立电影公司都因为市场垄断而很难活下去了,好莱坞的多元性和创新力都大幅度下降。

    现在,电视产业变弱了。

    在反垄断的政策上就必须要有新的调整,单单是二合一就不太够了,必须也得让运营方加入进来,来完成“运营方+平台方+内容方”的三合一垄断!

    这需要冲破的政策限制可就太大了。

    这就相当于互联网产业,中移动和紫微星的合并,这得多恐怖?这业务上的垄断,简直可以用惊悚来形容。

    不过,能否真的实现,还需要双方的博弈。

    监管部门未必能批准。

    三合一的垄断模式,真是太吓人了。

    周不器这次来洛杉矶,主要也是因为这件事。

    近期好莱坞这边出现了一个超级重磅的大新闻——康卡斯特要收购时代华纳!

    受到这个大新闻的冲击,紫微星环球的股价都从38.7美元,在一个月内滑落到了32.2美元,市值从1800亿美元缩水到了1500亿美元。就是因为市场认为,监管政策的宽松,新的行业巨头的诞生,会对当下的娱乐产业第一巨头紫微星环球形成巨大的冲击。

    周不器问:“康卡斯特要收购时代华纳,这是真的?”

    杰森·基拉尔点了点头,“嗯,真的,已经完成了几次接触。现在,两家收购方在竞价呢。”

    “两家?”周不器就有些惊讶,“康卡斯特还有对手?”

    基拉尔笑着说:“来头也不小,是另一家电视运营服务商,特许通讯公司。两家都已经和时代华纳完成了接触,估计得有一番缠斗。公司内部有不少人都很担心。”

    “担心?”

    周不器摇摇头,他一点都不担心。

    基拉尔笑道:“是啊,很担心。他们担心一旦运营商巨头跟时代华纳合并了,会严重的冲击我们自身的业务。”

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