第797章 敲打
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第797章敲打
毕竟现在的他旗下企业的规模和横跨的行业,已经超过德隆了。
而且比起唐家兄弟,他才二十六岁。
正是‘嘴上没毛办事不牢’的年纪。
别人看到他的第一眼,就会情不自禁产生怀疑。
这么年轻真的能整合好庞大的德隆集团?
这么年轻真的掌舵德隆的资产、鸿蒙、汉华、康师傅?
一旦他像老唐那样飘了,徐氏集团倒塌的影响力,十倍百倍于德隆。
由不得首辅不担忧。
不过这种基于年岁的固有印象,是千百年来形成的习惯,徐良一个人也改变不了。
他也不想改变。
如果敌人因此看轻他的话,那再好不过。
就在徐良继续看自己准备的演讲资料的时候,一个工作人员走了过来。
“徐先生,时间到了,请跟我来吧。”
徐良点了点头。
简单整理了一下资料,阔步朝门外走去。
在工作人员的带领下,来到一个厅堂。
在对方做出请进的手势后,徐良脚步一停,深吸了口气后,迈开大步走了进去。
‘哗啦’!
洪亮的掌声响起。
这热烈的掌声,也驱散了徐良心底的一丝紧张。
站上主席台,目光向下一扫。
一排排沙发上做了六七十个人,元首、首辅两位大佬坐在最前面,周围是长老团的成员。
徐良在他们身后看到了老岳父的身影。
再往后,除了极少数,剩下的基本不怎么认识。
低头看了眼面前的笔记本电脑。
里面的PPT已经调到了第一页。
打开带进来的演讲稿放到桌子上。
稳了稳情绪后,宏声道。
“很荣幸能够接到内阁邀请来这里做这场演讲,第一次面对这么多大人物有点紧张,如果接下来有说的不对的地方,还望各位前辈看在我还是個黄毛小子的份上多多原谅。”
“小徐啊,放心大胆的讲。
不要有心里包袱,就把我们当成你的员工。”元首笑道。
“有您这句话我就放心了。”
客气了一句后,徐良也不再浪费时间。
“今天演讲的题目是:大数据、云计算和人工智能对未来的影响!
首先,让我们明确一点,什么是数据?
在很多人的印象中,数字就是数据,或者必须是由数字构成的。
其实不然,数据要比数字大得多。
互联网上任何内容,比如文字、图片和视频都是数据。
医院里包括医学影像在内的所有档案也是数据;
公司和工厂里的各种设计图纸也是数据;
出土文物上的文字、图示,甚至它们的尺寸、材料,也都是数据。
甚至我们人类的活动本身,也可以看做是一种特殊的数据。
全世界各个领域的数据不断向外扩展,渐渐形成了另一个特点,那就是很多数据开始出现交叉。
各个维度的数据从点和线渐渐练成了网。
或者说,数据之间的关联性极大的增强,在这样的背景下,就出现了大数据。”
顿了一下,徐良调整了一下PPT。
“那么数据和大数据怎么运用呢?
大致可以分为以下流程。
获取数据→分析数据→建立模型→预测未知。
我们举一个简单的例子。
现在我们想要了解一家电影院的观众年龄分布,以便做市场推广。
假定我们把观众群分为15岁以下,16~25岁,26~40岁和41岁及以上四个人群。
要了解每个人群的比例,一个简单的办法就是到电影院门口去问一问那些看电影的人的年龄。
比如我们通过调查了解到大约有343人在15岁以下,459人在16~25岁,386人在26~40岁,490人在41岁及以上。
根据这个数据,我们大致可以得出以下结论:
15岁及以下的观众占20%左右,16~25岁的观众超过四分之一,但不到三成;
26~40岁的观众略少于四分之一,41岁及以上的观众最多,大约占到三成。
但是,如果我们只在周末的晚上抽样调查10个人,我们就会发现。
有三个15岁及以下的观众,五个16~25岁的观众,2个26~40岁的观众。
我们显然不能说25岁以下的观众占了八成,而41岁及以上的中年人从来不来电影院,这样的结论。
但我想各位也都承认一点,在统计样本不充分的情况下,得到的结果跟实际结果存在很大的偏差。
所以,越想要得到准确的统计结果,需要的统计数据量就越大。
在上面的例子中,统计的样本总数是1678人。
但是如果我们一定要说‘41岁及以上的观众就是29.2%’,或者‘15岁及以下观众一定超过20%’。
这样非常肯定的的话,大家就可能会挑战这个结论。
divclass=contentadv因为,统计是有随机性的,也是有误差的。
仅仅上千人的数据得不到这样准确的结论。
统计除了要求数据量必须充分之外,还要求采样的数据必须有代表性。
有些时候不是数据量足够大,同阶级过就一定准确。
一个很简单的例子,一个爱情影片和一个战争影片,它的受众并不相同。
所以如果我们只采集爱情影片上映当月的观影人群,就不具有普遍的代表性。
那么怎么避免这种情况,获得准确的结论呢?
19世纪的俄国数学家切比雪夫对这个问题给出了他的结论,即切比雪夫不等式。
P(|X-E(X)|≥ε)≤Var(X)/ε^2。
这个公式的含义是,当样本数足够多时,一个随机变量和他的数学期望值之间的误差,可以任意小。
把切比雪夫不等式应用到我们了解电影院观众年龄分布的问题中。
随机变量就是:观察到的各个年龄段观众的比例。
数学期望值就是:真实情况下所有看电影观众中不同年龄段的比例。
当我们把样本数据带入后,大致可以得出以下结论。
15岁以下观众占20%,16~25岁占27%,26~40岁占24%,40岁以上占29%,误差小于5%。
但如果我们要将四个年龄段观众的准确率,提高到小数点后一位数,那么我们大致需要10倍的数据,即两万个左右的样本。
如果我们把这个问题放大。
我们想知道一部电影在全世界的观影人群年龄分布,而且必须具体到更细致的年龄段人数。
比如18~20岁,21~24岁等等。
又或者更具体的地域。
华夏、东瀛、南韩等等。
在一个更大,更详细的范围内,为了获得更准确的结果,我们需要的数据量,将千百倍的提升。
当我们获得了超级数据。
普通的计算机已经很难完成计算。
而且就算能完成,也需要大量的时间。
时间就是金钱,在商业上,这显然是不可接受的。
因此。
为了尽可能在短时间内得到结果,我们要一台或几台超级计算机来计算。
但动用超级计算机的费用非常昂贵。
想要了解电影院观众年龄的企业,显然不愿意在这个问题上花费这么大的代价。
那么怎么办呢?”
徐良操作了一下电脑。
背后的投影屏上显示出三个硕大的楷体。
云计算。
“云计算,‘云’就是互联网,‘计算’则是字面意思。
目前的云计算是一种分布式计算,指的是通过网络“云”,将巨大的数据计算处理程序,分解成无数个小程序。
然后,通过多部服务器组成的系统,进行处理和分析这些小程序,得到结果后返回给用户。
整个计算过程只需要几秒钟。
也就是说,云计算把一个原本需要动用超级计算机,需要几天,甚至十几天时间才能计算出来的问题。
变成了只需要几秒钟,花费几万块,最多十几万块便能得出的准确数据。
大大减少了支出,提高了效率,得到了更准确的结果。
也许有人觉得统计电影观众年龄分布,没什么太大的价值。
但如果变成一家餐饮企业统计饮料产品的受众年龄分布呢?
只要有了准确的数据,餐饮企业就可以针对不同年龄段人群,开发更有针对性的广告和服务,从而提升自己的销量。
这一点已经被康师傅公司运用到了实际的经营中。
根据盘古公司大数据调查,康师傅公司发现旗下‘健力宝’运动饮料产品最大的受众是15岁~25岁之间的青少年人群。
其中男性占比41%,女性占比59%。
然后又通过线下抽样调查,网上问卷调查等多个渠道得出数据,并用数据驱动的方法,计算出这部分人群感兴趣的明星,喜欢的电视剧类型等等数据。
综合这些相互交叉的大数据,制定了详细的广告宣传方案和宣发渠道。
短短一个季度的时间,康师傅的销售额便增加了22%,净利润增加了14.8%。
同样的方法,我们可以运用到汽车、餐饮、娱乐等所有消费品领域。
毫无疑问,这将形成巨大的商业变革。
原本粗放的广告投放和宣发方式,将变得更细致,更有针对性。
原本口味统一的产品,将根据全国各个省份消费群体的口味和消费习惯,开发出更符合本地特色的产品。
消费者将成为真正的主体。
可以肯定的说,以后所有拒绝大数据的消费品公司,基本都不会存活太久。”
毕竟现在的他旗下企业的规模和横跨的行业,已经超过德隆了。
而且比起唐家兄弟,他才二十六岁。
正是‘嘴上没毛办事不牢’的年纪。
别人看到他的第一眼,就会情不自禁产生怀疑。
这么年轻真的能整合好庞大的德隆集团?
这么年轻真的掌舵德隆的资产、鸿蒙、汉华、康师傅?
一旦他像老唐那样飘了,徐氏集团倒塌的影响力,十倍百倍于德隆。
由不得首辅不担忧。
不过这种基于年岁的固有印象,是千百年来形成的习惯,徐良一个人也改变不了。
他也不想改变。
如果敌人因此看轻他的话,那再好不过。
就在徐良继续看自己准备的演讲资料的时候,一个工作人员走了过来。
“徐先生,时间到了,请跟我来吧。”
徐良点了点头。
简单整理了一下资料,阔步朝门外走去。
在工作人员的带领下,来到一个厅堂。
在对方做出请进的手势后,徐良脚步一停,深吸了口气后,迈开大步走了进去。
‘哗啦’!
洪亮的掌声响起。
这热烈的掌声,也驱散了徐良心底的一丝紧张。
站上主席台,目光向下一扫。
一排排沙发上做了六七十个人,元首、首辅两位大佬坐在最前面,周围是长老团的成员。
徐良在他们身后看到了老岳父的身影。
再往后,除了极少数,剩下的基本不怎么认识。
低头看了眼面前的笔记本电脑。
里面的PPT已经调到了第一页。
打开带进来的演讲稿放到桌子上。
稳了稳情绪后,宏声道。
“很荣幸能够接到内阁邀请来这里做这场演讲,第一次面对这么多大人物有点紧张,如果接下来有说的不对的地方,还望各位前辈看在我还是個黄毛小子的份上多多原谅。”
“小徐啊,放心大胆的讲。
不要有心里包袱,就把我们当成你的员工。”元首笑道。
“有您这句话我就放心了。”
客气了一句后,徐良也不再浪费时间。
“今天演讲的题目是:大数据、云计算和人工智能对未来的影响!
首先,让我们明确一点,什么是数据?
在很多人的印象中,数字就是数据,或者必须是由数字构成的。
其实不然,数据要比数字大得多。
互联网上任何内容,比如文字、图片和视频都是数据。
医院里包括医学影像在内的所有档案也是数据;
公司和工厂里的各种设计图纸也是数据;
出土文物上的文字、图示,甚至它们的尺寸、材料,也都是数据。
甚至我们人类的活动本身,也可以看做是一种特殊的数据。
全世界各个领域的数据不断向外扩展,渐渐形成了另一个特点,那就是很多数据开始出现交叉。
各个维度的数据从点和线渐渐练成了网。
或者说,数据之间的关联性极大的增强,在这样的背景下,就出现了大数据。”
顿了一下,徐良调整了一下PPT。
“那么数据和大数据怎么运用呢?
大致可以分为以下流程。
获取数据→分析数据→建立模型→预测未知。
我们举一个简单的例子。
现在我们想要了解一家电影院的观众年龄分布,以便做市场推广。
假定我们把观众群分为15岁以下,16~25岁,26~40岁和41岁及以上四个人群。
要了解每个人群的比例,一个简单的办法就是到电影院门口去问一问那些看电影的人的年龄。
比如我们通过调查了解到大约有343人在15岁以下,459人在16~25岁,386人在26~40岁,490人在41岁及以上。
根据这个数据,我们大致可以得出以下结论:
15岁及以下的观众占20%左右,16~25岁的观众超过四分之一,但不到三成;
26~40岁的观众略少于四分之一,41岁及以上的观众最多,大约占到三成。
但是,如果我们只在周末的晚上抽样调查10个人,我们就会发现。
有三个15岁及以下的观众,五个16~25岁的观众,2个26~40岁的观众。
我们显然不能说25岁以下的观众占了八成,而41岁及以上的中年人从来不来电影院,这样的结论。
但我想各位也都承认一点,在统计样本不充分的情况下,得到的结果跟实际结果存在很大的偏差。
所以,越想要得到准确的统计结果,需要的统计数据量就越大。
在上面的例子中,统计的样本总数是1678人。
但是如果我们一定要说‘41岁及以上的观众就是29.2%’,或者‘15岁及以下观众一定超过20%’。
这样非常肯定的的话,大家就可能会挑战这个结论。
divclass=contentadv因为,统计是有随机性的,也是有误差的。
仅仅上千人的数据得不到这样准确的结论。
统计除了要求数据量必须充分之外,还要求采样的数据必须有代表性。
有些时候不是数据量足够大,同阶级过就一定准确。
一个很简单的例子,一个爱情影片和一个战争影片,它的受众并不相同。
所以如果我们只采集爱情影片上映当月的观影人群,就不具有普遍的代表性。
那么怎么避免这种情况,获得准确的结论呢?
19世纪的俄国数学家切比雪夫对这个问题给出了他的结论,即切比雪夫不等式。
P(|X-E(X)|≥ε)≤Var(X)/ε^2。
这个公式的含义是,当样本数足够多时,一个随机变量和他的数学期望值之间的误差,可以任意小。
把切比雪夫不等式应用到我们了解电影院观众年龄分布的问题中。
随机变量就是:观察到的各个年龄段观众的比例。
数学期望值就是:真实情况下所有看电影观众中不同年龄段的比例。
当我们把样本数据带入后,大致可以得出以下结论。
15岁以下观众占20%,16~25岁占27%,26~40岁占24%,40岁以上占29%,误差小于5%。
但如果我们要将四个年龄段观众的准确率,提高到小数点后一位数,那么我们大致需要10倍的数据,即两万个左右的样本。
如果我们把这个问题放大。
我们想知道一部电影在全世界的观影人群年龄分布,而且必须具体到更细致的年龄段人数。
比如18~20岁,21~24岁等等。
又或者更具体的地域。
华夏、东瀛、南韩等等。
在一个更大,更详细的范围内,为了获得更准确的结果,我们需要的数据量,将千百倍的提升。
当我们获得了超级数据。
普通的计算机已经很难完成计算。
而且就算能完成,也需要大量的时间。
时间就是金钱,在商业上,这显然是不可接受的。
因此。
为了尽可能在短时间内得到结果,我们要一台或几台超级计算机来计算。
但动用超级计算机的费用非常昂贵。
想要了解电影院观众年龄的企业,显然不愿意在这个问题上花费这么大的代价。
那么怎么办呢?”
徐良操作了一下电脑。
背后的投影屏上显示出三个硕大的楷体。
云计算。
“云计算,‘云’就是互联网,‘计算’则是字面意思。
目前的云计算是一种分布式计算,指的是通过网络“云”,将巨大的数据计算处理程序,分解成无数个小程序。
然后,通过多部服务器组成的系统,进行处理和分析这些小程序,得到结果后返回给用户。
整个计算过程只需要几秒钟。
也就是说,云计算把一个原本需要动用超级计算机,需要几天,甚至十几天时间才能计算出来的问题。
变成了只需要几秒钟,花费几万块,最多十几万块便能得出的准确数据。
大大减少了支出,提高了效率,得到了更准确的结果。
也许有人觉得统计电影观众年龄分布,没什么太大的价值。
但如果变成一家餐饮企业统计饮料产品的受众年龄分布呢?
只要有了准确的数据,餐饮企业就可以针对不同年龄段人群,开发更有针对性的广告和服务,从而提升自己的销量。
这一点已经被康师傅公司运用到了实际的经营中。
根据盘古公司大数据调查,康师傅公司发现旗下‘健力宝’运动饮料产品最大的受众是15岁~25岁之间的青少年人群。
其中男性占比41%,女性占比59%。
然后又通过线下抽样调查,网上问卷调查等多个渠道得出数据,并用数据驱动的方法,计算出这部分人群感兴趣的明星,喜欢的电视剧类型等等数据。
综合这些相互交叉的大数据,制定了详细的广告宣传方案和宣发渠道。
短短一个季度的时间,康师傅的销售额便增加了22%,净利润增加了14.8%。
同样的方法,我们可以运用到汽车、餐饮、娱乐等所有消费品领域。
毫无疑问,这将形成巨大的商业变革。
原本粗放的广告投放和宣发方式,将变得更细致,更有针对性。
原本口味统一的产品,将根据全国各个省份消费群体的口味和消费习惯,开发出更符合本地特色的产品。
消费者将成为真正的主体。
可以肯定的说,以后所有拒绝大数据的消费品公司,基本都不会存活太久。”
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