第834章 商业30
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第834章商业
听着他的抱怨,斯利特心里叹了口气。
他也不喜欢公司压缩行政开支的做法。
由奢入俭难是人性。
但他并不反对,甚至欢迎康师傅的收购。
因为对方在压缩行政开支的同时,把之前的固定分红,改成了阶梯式。
而且还把最高15%的分红,提高到了20%。
分红得到的钱会实实在在发到自己手里,这可比省钱住酒店、坐飞机强多了。
后者不管剩多少钱,花多少钱,都只是公司账面上的数字变化,根本不会给他们多发一分钱。
两相比较,对于有能力的人而言,当然更欢迎高分红的康师傅。
抱怨了两句后,凯尔转过头。
“斯利特,听说这次‘徐’会亲自给我们开会?”
“公司的通报上是这么说的,而且你没发现连保罗先生和斯科特先生都来了吗。”
埃尔金·保罗和彼得·斯科特,一个是曾经汉森公司CEO,另一个则是汉森公司董事局主席。
因为他们原本就是汉华指派,算是自己人。
所以转到康师傅后,除了首席财务官,其他人基本都没动。
“从汉华到康师傅,汉森被徐氏收购也有快五年了,我还从来没见过大BOSS。”凯尔道。
“我也没见过。
希望这次有机会交流一下。”
“我也想。不过可能性不大,保罗先生和斯科特先生那样的人才有机会。”凯尔羡慕道。
斯利特刚要开口。
“斯利特,你知道吗?太平洋2号基金马上就要解封了。”
看着同伴兴奋的眼神,斯科特有些跟不上他跳跃的思路。
“凯尔,看样子你赚了不少钱?”
“我算什么,听说保罗先生和斯利特先生赚了上千万美元。”
看着他羡慕的样子,斯利特不禁心下摇头。
大家的投资账户都是绝对的秘密,不可能透露给任何人。
而且,在汉华解封基金之前,谁也不知道自己赚了多少钱。
凯尔的这个‘小道消息’,根本就是谎言。
但偏偏大家都愿意相信这个谎言。
尤其随着‘太平洋2号基金’将要解封的时候,类似的谎言会越来越多。
今天他赚了100万,明天他赚了50万。
没一句真的。
不过斯利特也承认,徐氏收购后,汉森公司的人员流动五年来下降了十三個百分点,而且屡次入选商业杂志‘员工最满意的公司’排行榜。
之所以如此,主要是徐氏旗下的公司员工都有机会投资汉华旗下的各支基金。
在外面,金融机构求爷爷告奶奶都不一定拿到多少份额。
但在徐氏,每个人都有10万美元的额度。
当然高层会多一些。
基于这样的福利,除非赚够了钱准备退休,否则没有谁愿意离开。
两人有一搭没一搭的聊着,很快到了公司安排的酒店。
休息了一晚,倒过来时差后,第二天上午来到了康师傅香江中环总部‘华人行’。
从徐良这里赚了大便宜的李佳成,去年的时候就把这栋楼卖给了他。
斯利特虽然不是第一次来香江,但自从被康师傅收购后,他还是第一次来公司总部。
在公司安排的接待人员引导下,简单在公司内部转了一圈后来到了会议室。
会议室内的陈设很简单。
也非常中国风。
前面一排桌子,后面跟着椅子,然后一排排占据了所有空间。
主席台跟普通的中学讲台没什么区别。
唯独后面的巨型显示屏很引人注目。
“这么多人?”
看着会议室里密密麻麻的人,同来的凯尔吓了一跳。
斯利特也没想到这么多人。
从前面到后面加起来快小两百人了。
不过想想总公司发放的简介资料。
斯利特心里多少有点理解了。
康师傅终究是国际饮料和餐饮巨头,业务横跨华夏、东南亚和美国,旗下八个主流品牌,十九种不同产品。
按照每种产品都成立单独事业部的制度。
康师傅K9以上的高层绝对不少。
甚至眼前的这些并不包含生产端和物流的高管,否则还会更多。
“快找地方坐下,别挡着路。”
被他提醒了一下,反应过来的凯尔选了一个靠边的座位。
不是他不想去里面,而是自己肥硕的身材不允许。
随着人越来越多,渐渐的,除了第一排,基本都坐满了。
等时间来到早上九点半。
一个穿着白色T恤,淡灰色短裤,穿着黑色网状凉鞋,身材高大健硕的年轻人走了进来。
在出现的一瞬间,他便好似磁石般,把所有人目光都吸引了过去。
深邃的眼神快速从众人身上扫过。
divclass=contentadv微微一笑。
“大家好,我是徐良。很高兴今天在这里能见到大家。”
哗啦……。
洪亮的掌声响起。
等到这掌声消失后。
“自从我在01年收购健力宝,到现在已经是第五个年头。
这五年来,健力宝变成了康师傅,集团的也从一个品牌一种产品,变成了八个主流品牌,十九种一线产品,总收入超过500亿港币,市值近2000亿港币的全球饮料和食品巨头。
公司员工也从最初的3291人变成了现在41942人,翻了十倍还多。
这一切的一切都离不开各位的奉献和付出。
我代表公司管理层和董事会,感谢大家的付出。”
又是一番掌声后。
“今天大家坐在这里,很多人心里会有疑惑。
第一季度公司总结会都已经开完了,第二季度结束还早,把我们万里迢迢的召唤到香江干嘛?
难道就因为你是老板,可以浪费大家宝贵的时间?
No。
我可以很负责任的说。
今天的会议,将是康师傅收购健力宝后最重要的一场会议,它将决定公司未来二十年的产品策略和发展方向。
所以我们今天坐在了这里。”
顿了一下后。
“我想问大家一个问题,有没有觉得钱越来越难赚了?”
很多人都下意识的点了点头。
“其实不是钱越来越难赚,而是华夏经济,甚至世界经济正在完成一场大升级。
很多人还没意识到,或者意识到了但没在意,全世界范围内,一场真正的大变革正在到来。
世界经济的上半场,在2005年之前就彻底结束了。
下半场正式开启。
在世界经济的上半场,经济发展比较粗放。
绝大多数人的成功都是时代助推的结果,是因为站在了巨人的肩膀上。
康师傅的根基在华夏,我们就以华夏举例。
华夏市场的‘巨人’就是华夏经济迅速发展带来的红利。
进入下半场后,商业的核心逻辑从根本上改变了。
华夏的商业,以及全球的商业都将进入3.0时代。
面对即将到来的商业3.0时代,我们应该如何调整企业管理和产品策略,抓住全球经济发展的脉搏,将关系着康师傅未来十年二十年的生死存亡。”
目光一扫,看到所有人的注意力都成功的被自己吸引过来后,徐良继续道。
“也许有人要问。
什么是3.0时代?
所谓1.0、2.0时代有什么区别?
接下来我们将一一探讨。
在商业1.0时代,商业的底层逻辑是卖产品赚差价。
因为各个国家的发展时间不同,所以这个阶段的开始跟结束都不同。
华夏方面,从改开到九十年代中期,商品相对短缺,正处于人口红利和低成本红利,商品生产出来就能卖出去,是妥妥的卖方市场。
所以这个时代你只要敢闯敢干,能搞定产品生产和渠道流通,你就能靠赚取差价赚到钱。
因此那个时候,只要稍微有点商业头脑,都不会过的很差。
接着是商业2.0时代,这是品牌崛起的时代。
西方是二战结束后,日韩则是六七十年代后,华夏则是九十年代末一直持续到现在。
这时候人们的生活开始慢慢变好,手里可支配的资金逐渐变多,开始注重生活品质。
华夏健力宝、大宝、汇源果汁等品牌。
美国可口可乐、宝洁等都是在这个时代崛起。
此时创业赚钱,或者经营企业,需要对品牌更加重视。
同时质量和价格也会凸显出优势,也就更具有利润的空间。
所以在这个时代,很多品牌方直接把电视广告给养肥了。
但随着品牌越来越多,虽然人口也在迅猛增加,全球范围内也在不断出现新的市场,选择也越来越多。
市场就逐渐演变成了买方市场。
接下来就是我们今天要着重说的商业3.0时代。
也就是互联网时代。
在开始之前,我先给大家看一组数据。”
说着,徐良打开了后面的大屏幕,简单操作了一下电脑后。
几行数据显现出来。
“大家都看到了,02年康师傅(健力宝)的互联网月总收入不到20万,但现在康师傅每月的互联网收入已经突破2.6亿华夏币。
短短不到五年的时间增长了近一千三百倍。
互联网营收在康师傅总营收中的占比,从最开始不足0.1%增长到现在5.5%。
趋势已然越来越明显。
到了我们无法忽视,不,应该说是必须重视的时候。
随着互联网不断发展,网民数量越来越多。
最多五年时间,康师傅直接来自网上的营收将突破500亿华夏币,甚至更高。
营收占比将超过20%,甚至30%。
听着他的抱怨,斯利特心里叹了口气。
他也不喜欢公司压缩行政开支的做法。
由奢入俭难是人性。
但他并不反对,甚至欢迎康师傅的收购。
因为对方在压缩行政开支的同时,把之前的固定分红,改成了阶梯式。
而且还把最高15%的分红,提高到了20%。
分红得到的钱会实实在在发到自己手里,这可比省钱住酒店、坐飞机强多了。
后者不管剩多少钱,花多少钱,都只是公司账面上的数字变化,根本不会给他们多发一分钱。
两相比较,对于有能力的人而言,当然更欢迎高分红的康师傅。
抱怨了两句后,凯尔转过头。
“斯利特,听说这次‘徐’会亲自给我们开会?”
“公司的通报上是这么说的,而且你没发现连保罗先生和斯科特先生都来了吗。”
埃尔金·保罗和彼得·斯科特,一个是曾经汉森公司CEO,另一个则是汉森公司董事局主席。
因为他们原本就是汉华指派,算是自己人。
所以转到康师傅后,除了首席财务官,其他人基本都没动。
“从汉华到康师傅,汉森被徐氏收购也有快五年了,我还从来没见过大BOSS。”凯尔道。
“我也没见过。
希望这次有机会交流一下。”
“我也想。不过可能性不大,保罗先生和斯科特先生那样的人才有机会。”凯尔羡慕道。
斯利特刚要开口。
“斯利特,你知道吗?太平洋2号基金马上就要解封了。”
看着同伴兴奋的眼神,斯科特有些跟不上他跳跃的思路。
“凯尔,看样子你赚了不少钱?”
“我算什么,听说保罗先生和斯利特先生赚了上千万美元。”
看着他羡慕的样子,斯利特不禁心下摇头。
大家的投资账户都是绝对的秘密,不可能透露给任何人。
而且,在汉华解封基金之前,谁也不知道自己赚了多少钱。
凯尔的这个‘小道消息’,根本就是谎言。
但偏偏大家都愿意相信这个谎言。
尤其随着‘太平洋2号基金’将要解封的时候,类似的谎言会越来越多。
今天他赚了100万,明天他赚了50万。
没一句真的。
不过斯利特也承认,徐氏收购后,汉森公司的人员流动五年来下降了十三個百分点,而且屡次入选商业杂志‘员工最满意的公司’排行榜。
之所以如此,主要是徐氏旗下的公司员工都有机会投资汉华旗下的各支基金。
在外面,金融机构求爷爷告奶奶都不一定拿到多少份额。
但在徐氏,每个人都有10万美元的额度。
当然高层会多一些。
基于这样的福利,除非赚够了钱准备退休,否则没有谁愿意离开。
两人有一搭没一搭的聊着,很快到了公司安排的酒店。
休息了一晚,倒过来时差后,第二天上午来到了康师傅香江中环总部‘华人行’。
从徐良这里赚了大便宜的李佳成,去年的时候就把这栋楼卖给了他。
斯利特虽然不是第一次来香江,但自从被康师傅收购后,他还是第一次来公司总部。
在公司安排的接待人员引导下,简单在公司内部转了一圈后来到了会议室。
会议室内的陈设很简单。
也非常中国风。
前面一排桌子,后面跟着椅子,然后一排排占据了所有空间。
主席台跟普通的中学讲台没什么区别。
唯独后面的巨型显示屏很引人注目。
“这么多人?”
看着会议室里密密麻麻的人,同来的凯尔吓了一跳。
斯利特也没想到这么多人。
从前面到后面加起来快小两百人了。
不过想想总公司发放的简介资料。
斯利特心里多少有点理解了。
康师傅终究是国际饮料和餐饮巨头,业务横跨华夏、东南亚和美国,旗下八个主流品牌,十九种不同产品。
按照每种产品都成立单独事业部的制度。
康师傅K9以上的高层绝对不少。
甚至眼前的这些并不包含生产端和物流的高管,否则还会更多。
“快找地方坐下,别挡着路。”
被他提醒了一下,反应过来的凯尔选了一个靠边的座位。
不是他不想去里面,而是自己肥硕的身材不允许。
随着人越来越多,渐渐的,除了第一排,基本都坐满了。
等时间来到早上九点半。
一个穿着白色T恤,淡灰色短裤,穿着黑色网状凉鞋,身材高大健硕的年轻人走了进来。
在出现的一瞬间,他便好似磁石般,把所有人目光都吸引了过去。
深邃的眼神快速从众人身上扫过。
divclass=contentadv微微一笑。
“大家好,我是徐良。很高兴今天在这里能见到大家。”
哗啦……。
洪亮的掌声响起。
等到这掌声消失后。
“自从我在01年收购健力宝,到现在已经是第五个年头。
这五年来,健力宝变成了康师傅,集团的也从一个品牌一种产品,变成了八个主流品牌,十九种一线产品,总收入超过500亿港币,市值近2000亿港币的全球饮料和食品巨头。
公司员工也从最初的3291人变成了现在41942人,翻了十倍还多。
这一切的一切都离不开各位的奉献和付出。
我代表公司管理层和董事会,感谢大家的付出。”
又是一番掌声后。
“今天大家坐在这里,很多人心里会有疑惑。
第一季度公司总结会都已经开完了,第二季度结束还早,把我们万里迢迢的召唤到香江干嘛?
难道就因为你是老板,可以浪费大家宝贵的时间?
No。
我可以很负责任的说。
今天的会议,将是康师傅收购健力宝后最重要的一场会议,它将决定公司未来二十年的产品策略和发展方向。
所以我们今天坐在了这里。”
顿了一下后。
“我想问大家一个问题,有没有觉得钱越来越难赚了?”
很多人都下意识的点了点头。
“其实不是钱越来越难赚,而是华夏经济,甚至世界经济正在完成一场大升级。
很多人还没意识到,或者意识到了但没在意,全世界范围内,一场真正的大变革正在到来。
世界经济的上半场,在2005年之前就彻底结束了。
下半场正式开启。
在世界经济的上半场,经济发展比较粗放。
绝大多数人的成功都是时代助推的结果,是因为站在了巨人的肩膀上。
康师傅的根基在华夏,我们就以华夏举例。
华夏市场的‘巨人’就是华夏经济迅速发展带来的红利。
进入下半场后,商业的核心逻辑从根本上改变了。
华夏的商业,以及全球的商业都将进入3.0时代。
面对即将到来的商业3.0时代,我们应该如何调整企业管理和产品策略,抓住全球经济发展的脉搏,将关系着康师傅未来十年二十年的生死存亡。”
目光一扫,看到所有人的注意力都成功的被自己吸引过来后,徐良继续道。
“也许有人要问。
什么是3.0时代?
所谓1.0、2.0时代有什么区别?
接下来我们将一一探讨。
在商业1.0时代,商业的底层逻辑是卖产品赚差价。
因为各个国家的发展时间不同,所以这个阶段的开始跟结束都不同。
华夏方面,从改开到九十年代中期,商品相对短缺,正处于人口红利和低成本红利,商品生产出来就能卖出去,是妥妥的卖方市场。
所以这个时代你只要敢闯敢干,能搞定产品生产和渠道流通,你就能靠赚取差价赚到钱。
因此那个时候,只要稍微有点商业头脑,都不会过的很差。
接着是商业2.0时代,这是品牌崛起的时代。
西方是二战结束后,日韩则是六七十年代后,华夏则是九十年代末一直持续到现在。
这时候人们的生活开始慢慢变好,手里可支配的资金逐渐变多,开始注重生活品质。
华夏健力宝、大宝、汇源果汁等品牌。
美国可口可乐、宝洁等都是在这个时代崛起。
此时创业赚钱,或者经营企业,需要对品牌更加重视。
同时质量和价格也会凸显出优势,也就更具有利润的空间。
所以在这个时代,很多品牌方直接把电视广告给养肥了。
但随着品牌越来越多,虽然人口也在迅猛增加,全球范围内也在不断出现新的市场,选择也越来越多。
市场就逐渐演变成了买方市场。
接下来就是我们今天要着重说的商业3.0时代。
也就是互联网时代。
在开始之前,我先给大家看一组数据。”
说着,徐良打开了后面的大屏幕,简单操作了一下电脑后。
几行数据显现出来。
“大家都看到了,02年康师傅(健力宝)的互联网月总收入不到20万,但现在康师傅每月的互联网收入已经突破2.6亿华夏币。
短短不到五年的时间增长了近一千三百倍。
互联网营收在康师傅总营收中的占比,从最开始不足0.1%增长到现在5.5%。
趋势已然越来越明显。
到了我们无法忽视,不,应该说是必须重视的时候。
随着互联网不断发展,网民数量越来越多。
最多五年时间,康师傅直接来自网上的营收将突破500亿华夏币,甚至更高。
营收占比将超过20%,甚至30%。
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