第253章 捡钱的直通车推广
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王浪这边当时做天猫的时候,就没有天猫超市这么风光了,毕竟天猫店对应的商家数量,竞争激烈程度远不是天猫超市可以相比的。
不过虽然在行业那边没有风光过,但也还是有一些心得的。
“底层逻辑都是一样的,这些我不说你也懂,就是一些手段不同而已。”王浪对于吴舟的能力还是非常认可的,自己这个小兄弟能在百货类目做到top1,哪怕是他后来仔细研究了一下,也不觉得自己全身心的投入,就能做到这个成绩。
吴舟嗯了一声,表示理解!
之后王浪就是说一些天猫那边的基础知识!
和猫超这边不同,猫超主要就是平台活动流量,类目流量,搜索流量,我是将这些都叫做“免费流量”...”
“对于小商家来说,平台的那些活动流量肯定是不用太考虑的,资源就那么多,但商家数太多了,前期能上,那完全就是看运气,我是建议你,在免费流量这块儿,主要精力可以放在搜索流量上!”
“搜索流量主要就是做SEO标题优化,选择合适的关键词,优化商品标题、描述、标签等,这些提高搜索引擎排名,行业那边看起来会很直观....”
“如果正常地搞这种免费流量的话,成长会很慢,我是建议你前期可以尝试地做一些付费推广,做一下前期的孵化“加速”!”
“付费这块儿,主要就是直通车,钻展...”
“直通车就是通过关键词竞价,将商品展示在搜索结果的前列,提高曝光率。”
“钻展:通过展示广告,将商品展示在首页、频道页等高流量位置。”
“除了这些之外,还有淘客
“另外,搞推流的时候,不要上来就是开到最大,可以采取逐步增加的方式,通过螺旋上升的趋势来优化投放效果,从而撬动平台的免费流量池。”
“所有的这些手段,终归到底,都只是获流的手段,如何把流量留住,还是需要”基本功“扎实。”
“....”
王浪这边知无不言,结合这段时间吴舟自己后台自己摸索了解到的一些基础知识,此刻再通过王浪的言简意赅的描述,天猫运营的知识框架在快速搭建!
底层其实还是一样的
都是获取流量,提升转化,提升客单
只不过是获流方式不同而已
吴舟这边理解得非常快,渐渐的到了后来,也就开始和王浪交流了起来。
吴舟这边介绍了一下自己提升流量转化的逻辑。
比如说,直通车,钻展这种付费推流的形式,只是吸引流量过来,把这些流量理解为线下客户。
那如果吴舟这边在吸引客户的时候,尽量优选那些和自家产品匹配的,精准的客户,是不是客户转化也就跟着提高了。
将梳子卖给需要梳子的人,这样才能真正好卖。
那如何地提高这个“精准度”。
吴舟想到的就是投放之后的,后续的持续监控,根据投放数据的反馈,然后不断优化,不断优化,最后找到最匹配的
就这样,从一开始的,单方面的去听,再到后来和王浪的彼此沟通交流,吴舟的提升速度,也是让王浪吃惊不已。
“啧啧啧,老弟,你真的就是天生吃这一碗饭的....”王浪最后说道这话的时候,语气中也是充满着感慨。
在和吴舟聊这些运营上的东西时,吴舟就好像是一块海绵,感觉说完,吴舟就能立马吸收。
才聊了个把小时,王浪都有一种自己被掏空的感觉。
不过随即他又想到了吴舟做天猫超市做得都快比他好了
然后也就觉得,好像这样也是应该的,没有这种“天赋”的话,又怎么可能做到当下这个地步。
不过想着想着
md,当初我要是认识一个像我这样的前辈就好了!小舟,你命真好啊!”王浪半开玩笑的说道。
“哈哈,是啊!要是没有王哥你,这些东西,我要是自己摸索,还不知道要多花多少时间!”
吴舟这边和王浪聊完了之后,脑海中也有了大概的一个运营计划,想要马上完善一下,去试试!
但吴舟还是说道。
“对了,王哥,你这边现在离开那家公司了嘛?那个淘客公司走到哪一步了,真的不需要天使轮吗?”吴舟问起了题外话,照例,又是再挖一次王浪。
哈哈...”王浪先是笑出了声,主要还是吴舟说的话太爱听,天使轮,这名字多高大上
听着就好像是什么成功人士创业,搞的“大公司”,大项目一样。
笑过之后,王浪继续说道。
“嗯,这个月月初我就是自由身了!公司这边已经组建得差不多了,老哥我这边暂时钱还够,等后面真需要天使轮的时候肯定找你!对了,你们家产品后面要是需要淘客的话,也可以来找我。”在自己创业的时候,有人只是恭喜,有人却是愿意真金白银地投自己,那种信任感还是不一样的。
“嗯了,好的,王哥,那老弟我就等着以后抱大腿了!”
又是简单的闲聊了两句,约了一个时间,线下再聚一下,毕竟王浪是打算回老家的,以后再相见,就真不一定是什么时候了。
电话挂断之后,吴舟这边就开始回顾梳理王浪告诉自己的那些“基础知识”。
梳理完毕之后,就是快速的制定自己的天猫店铺运营计划。
流量,转化,客单,这三要素,吴舟最有信心的就是转化还有客单。
主要就是流量这块儿。
而流量这块儿自然流最近虽然也在稳步增长,但速度太慢,吴舟就想到了王浪方才说的淘客还有直通车,钻展这些。
吴舟这边对于淘客,确实是有想法的。
天猫超市店铺没办法整,但天猫店,可以啊。
不过不是现在,毕竟公司团队这块儿刚刚磨合好,而想到当初吴舟那次“类淘客”朋友圈的推广方式。
真要是突然涌进来那么大的量。
公司这边刚刚磨合得差不多的团队,不一定能承接得住!
还是得再等等。
所以当下还是直通车钻针更为合适一些。
因为这些付费推流的方式,是“可控”的。
吴舟这边快速的制定自己的天猫店直通车方案。
先是挑好具体的推广产品,然后初步分析这些产品对应的人群,关键词等详细详细。
最后再针对产品,去制定对应的推广计划。
吴舟选了一个锅和一个保温杯,必须得岔开品类,不然就是自己打自己了
再就是因为自家天猫店是新店,所以预算也花不了太多。
虽然前期是做一点“基础工作”,但终归评论销量,还是太少了。
初期200,3天后,提升25%,到250元,一点点提升。
关键词有核心关键词,长尾关键词
吴舟也顺便地练练手。
12月10日11点27分,吴舟在天猫店后台完成了直通车计划。
之后吴舟就开始看起了图,看看能不能再找到一些“新的”图片灵感。
时间转眼来到了12点,公司一众人,这会儿一个个的也是起身去热饭的热饭,点外卖的点外卖,还有一些人是搭伙儿出去吃
吴舟这边抬头瞄了一眼全局,然后就看到了客服部还有一个小姑娘,脸上挂着笑,看着电脑,手指上正在噼里啪啦地打着字,在工作中,应该是在对接客户。
打开天猫店的后台,看了一下那个200元的消耗进度。
显示消耗了37元,成交订单
“消耗得有些慢啊!”吴舟想到
就这样时间转眼来到了下午15点,吴舟这边再度打开了后台看了一眼直通车的消耗进度。
后台显示200元的活动预算已经消耗完了。
吴舟轻点鼠标,看起了费用的细节
花费:200元
点击量:259个
下单用户数:
销售额:
产出比:
转化率:
这个数据
好得让吴舟有点不敢相信自己的眼睛。
然后吴舟刷新了一遍网页
“艹了。”刷新之后看到页面依旧如此。
吴舟瞬间喜笑颜开,这特么的...捡钱啊。
吴舟通过后台,认真看了一下,具体是哪些产品。
吴舟新建了一个excel表,将销售额,各项成本,快递费平台费,全部加进去,做出来了一个自动核算费用公式。
然后核算出这些订单的货物成本是571.5元。
快递费预估是90元。
平台扣点(天猫平台会扣3%的平台费),57.15元。
最终利润是986.35元。
简而言之就是花了200,最后净赚了986元
这要是再把正常销售的利润核算进去的话。
一天利润能包住了整个天猫团队的开支了。
原本吴舟的计划是螺旋增长,撬动自然流。
但看着付费流的效果这么好,那还等什么自然流
干就完了。
推广预算金额吴舟调整到了1000元。
只不过200块钱好消耗,但1000元的消耗进度就慢了很多!
转眼时间来到了次日上午9点时,吴舟再度打开后台,查看后台直通车计划组金额消耗情况。
消耗总金额:896元
销售额:
下单客户数:
最终利润:2734.54元。
效果比10号下降了一大截,但是这个产出,
“虽然依旧还是赚钱的,但实际的转化效果,却是降了一截。”
吴舟开始总结原因
不过在总结原因之前,吴舟又在直通车里冲了10000。
这马上就是双十二了,总得冲一冲
不过虽然在行业那边没有风光过,但也还是有一些心得的。
“底层逻辑都是一样的,这些我不说你也懂,就是一些手段不同而已。”王浪对于吴舟的能力还是非常认可的,自己这个小兄弟能在百货类目做到top1,哪怕是他后来仔细研究了一下,也不觉得自己全身心的投入,就能做到这个成绩。
吴舟嗯了一声,表示理解!
之后王浪就是说一些天猫那边的基础知识!
和猫超这边不同,猫超主要就是平台活动流量,类目流量,搜索流量,我是将这些都叫做“免费流量”...”
“对于小商家来说,平台的那些活动流量肯定是不用太考虑的,资源就那么多,但商家数太多了,前期能上,那完全就是看运气,我是建议你,在免费流量这块儿,主要精力可以放在搜索流量上!”
“搜索流量主要就是做SEO标题优化,选择合适的关键词,优化商品标题、描述、标签等,这些提高搜索引擎排名,行业那边看起来会很直观....”
“如果正常地搞这种免费流量的话,成长会很慢,我是建议你前期可以尝试地做一些付费推广,做一下前期的孵化“加速”!”
“付费这块儿,主要就是直通车,钻展...”
“直通车就是通过关键词竞价,将商品展示在搜索结果的前列,提高曝光率。”
“钻展:通过展示广告,将商品展示在首页、频道页等高流量位置。”
“除了这些之外,还有淘客
“另外,搞推流的时候,不要上来就是开到最大,可以采取逐步增加的方式,通过螺旋上升的趋势来优化投放效果,从而撬动平台的免费流量池。”
“所有的这些手段,终归到底,都只是获流的手段,如何把流量留住,还是需要”基本功“扎实。”
“....”
王浪这边知无不言,结合这段时间吴舟自己后台自己摸索了解到的一些基础知识,此刻再通过王浪的言简意赅的描述,天猫运营的知识框架在快速搭建!
底层其实还是一样的
都是获取流量,提升转化,提升客单
只不过是获流方式不同而已
吴舟这边理解得非常快,渐渐的到了后来,也就开始和王浪交流了起来。
吴舟这边介绍了一下自己提升流量转化的逻辑。
比如说,直通车,钻展这种付费推流的形式,只是吸引流量过来,把这些流量理解为线下客户。
那如果吴舟这边在吸引客户的时候,尽量优选那些和自家产品匹配的,精准的客户,是不是客户转化也就跟着提高了。
将梳子卖给需要梳子的人,这样才能真正好卖。
那如何地提高这个“精准度”。
吴舟想到的就是投放之后的,后续的持续监控,根据投放数据的反馈,然后不断优化,不断优化,最后找到最匹配的
就这样,从一开始的,单方面的去听,再到后来和王浪的彼此沟通交流,吴舟的提升速度,也是让王浪吃惊不已。
“啧啧啧,老弟,你真的就是天生吃这一碗饭的....”王浪最后说道这话的时候,语气中也是充满着感慨。
在和吴舟聊这些运营上的东西时,吴舟就好像是一块海绵,感觉说完,吴舟就能立马吸收。
才聊了个把小时,王浪都有一种自己被掏空的感觉。
不过随即他又想到了吴舟做天猫超市做得都快比他好了
然后也就觉得,好像这样也是应该的,没有这种“天赋”的话,又怎么可能做到当下这个地步。
不过想着想着
md,当初我要是认识一个像我这样的前辈就好了!小舟,你命真好啊!”王浪半开玩笑的说道。
“哈哈,是啊!要是没有王哥你,这些东西,我要是自己摸索,还不知道要多花多少时间!”
吴舟这边和王浪聊完了之后,脑海中也有了大概的一个运营计划,想要马上完善一下,去试试!
但吴舟还是说道。
“对了,王哥,你这边现在离开那家公司了嘛?那个淘客公司走到哪一步了,真的不需要天使轮吗?”吴舟问起了题外话,照例,又是再挖一次王浪。
哈哈...”王浪先是笑出了声,主要还是吴舟说的话太爱听,天使轮,这名字多高大上
听着就好像是什么成功人士创业,搞的“大公司”,大项目一样。
笑过之后,王浪继续说道。
“嗯,这个月月初我就是自由身了!公司这边已经组建得差不多了,老哥我这边暂时钱还够,等后面真需要天使轮的时候肯定找你!对了,你们家产品后面要是需要淘客的话,也可以来找我。”在自己创业的时候,有人只是恭喜,有人却是愿意真金白银地投自己,那种信任感还是不一样的。
“嗯了,好的,王哥,那老弟我就等着以后抱大腿了!”
又是简单的闲聊了两句,约了一个时间,线下再聚一下,毕竟王浪是打算回老家的,以后再相见,就真不一定是什么时候了。
电话挂断之后,吴舟这边就开始回顾梳理王浪告诉自己的那些“基础知识”。
梳理完毕之后,就是快速的制定自己的天猫店铺运营计划。
流量,转化,客单,这三要素,吴舟最有信心的就是转化还有客单。
主要就是流量这块儿。
而流量这块儿自然流最近虽然也在稳步增长,但速度太慢,吴舟就想到了王浪方才说的淘客还有直通车,钻展这些。
吴舟这边对于淘客,确实是有想法的。
天猫超市店铺没办法整,但天猫店,可以啊。
不过不是现在,毕竟公司团队这块儿刚刚磨合好,而想到当初吴舟那次“类淘客”朋友圈的推广方式。
真要是突然涌进来那么大的量。
公司这边刚刚磨合得差不多的团队,不一定能承接得住!
还是得再等等。
所以当下还是直通车钻针更为合适一些。
因为这些付费推流的方式,是“可控”的。
吴舟这边快速的制定自己的天猫店直通车方案。
先是挑好具体的推广产品,然后初步分析这些产品对应的人群,关键词等详细详细。
最后再针对产品,去制定对应的推广计划。
吴舟选了一个锅和一个保温杯,必须得岔开品类,不然就是自己打自己了
再就是因为自家天猫店是新店,所以预算也花不了太多。
虽然前期是做一点“基础工作”,但终归评论销量,还是太少了。
初期200,3天后,提升25%,到250元,一点点提升。
关键词有核心关键词,长尾关键词
吴舟也顺便地练练手。
12月10日11点27分,吴舟在天猫店后台完成了直通车计划。
之后吴舟就开始看起了图,看看能不能再找到一些“新的”图片灵感。
时间转眼来到了12点,公司一众人,这会儿一个个的也是起身去热饭的热饭,点外卖的点外卖,还有一些人是搭伙儿出去吃
吴舟这边抬头瞄了一眼全局,然后就看到了客服部还有一个小姑娘,脸上挂着笑,看着电脑,手指上正在噼里啪啦地打着字,在工作中,应该是在对接客户。
打开天猫店的后台,看了一下那个200元的消耗进度。
显示消耗了37元,成交订单
“消耗得有些慢啊!”吴舟想到
就这样时间转眼来到了下午15点,吴舟这边再度打开了后台看了一眼直通车的消耗进度。
后台显示200元的活动预算已经消耗完了。
吴舟轻点鼠标,看起了费用的细节
花费:200元
点击量:259个
下单用户数:
销售额:
产出比:
转化率:
这个数据
好得让吴舟有点不敢相信自己的眼睛。
然后吴舟刷新了一遍网页
“艹了。”刷新之后看到页面依旧如此。
吴舟瞬间喜笑颜开,这特么的...捡钱啊。
吴舟通过后台,认真看了一下,具体是哪些产品。
吴舟新建了一个excel表,将销售额,各项成本,快递费平台费,全部加进去,做出来了一个自动核算费用公式。
然后核算出这些订单的货物成本是571.5元。
快递费预估是90元。
平台扣点(天猫平台会扣3%的平台费),57.15元。
最终利润是986.35元。
简而言之就是花了200,最后净赚了986元
这要是再把正常销售的利润核算进去的话。
一天利润能包住了整个天猫团队的开支了。
原本吴舟的计划是螺旋增长,撬动自然流。
但看着付费流的效果这么好,那还等什么自然流
干就完了。
推广预算金额吴舟调整到了1000元。
只不过200块钱好消耗,但1000元的消耗进度就慢了很多!
转眼时间来到了次日上午9点时,吴舟再度打开后台,查看后台直通车计划组金额消耗情况。
消耗总金额:896元
销售额:
下单客户数:
最终利润:2734.54元。
效果比10号下降了一大截,但是这个产出,
“虽然依旧还是赚钱的,但实际的转化效果,却是降了一截。”
吴舟开始总结原因
不过在总结原因之前,吴舟又在直通车里冲了10000。
这马上就是双十二了,总得冲一冲
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